一位CEO父亲的MBA教女案

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　　2006年8月15日，中央民族大学03届外语系学生李慧宁，作为与美国狄克森州立大学的互换留学生，登上飞往太平洋彼岸的航班。其实，李慧宁的学习成绩并不是最优秀的，她这次能在全校4000名竞争者中脱颖而出，全得益于她那位在商海驰骋多年的CEO父亲，他将哈佛商学院的管理学移植到家庭教育，独创MBA教女方案，取了得成功。近日，笔者独家采访了他。
　　一、将MBA理念引入家教，女儿学会规避风险
　　2001年3月，由我负责的美国海外公司正式运营。在我赴美前夜，备战中考的女儿慧宁突然宣布放弃报考重点高中，去学动漫。我一听就蒙了。女儿从小喜欢美术，最近又迷上了动漫，我曾提醒她，这只能作为业余爱好，不能作为专业，否则就有饿肚子的危险。她一直很听话，怎么到关键时刻反叛了呢？
　　“爸，现在是民主社会，你不能象过去那样搞专制，我已经被你专制了15年，该自己做一回主了。”慧宁固执地道。我和她争执半天，也没说服她。我中堂堂的CEO，管理上万名员工和上亿元资产，对女儿竟然束手无策。第二天，我带着满腔怒气飞去美国。
　　在美国，我总是考虑女儿的事。合作伙伴美国朋友比尔看出我有心思，谈完公务带我去酒吧，我把女儿的事告诉他，他批评我：“你们中国人总是喜欢听话的孩子，这样只能培养出来的只会是没思想没个性的工具，而不是有独立人格、独立意志的生命。你女儿有想法有主见是好事，你应该和她一起探讨才对。你是老板，很清楚不能把公司目标强加给员工，而是把目标分解，让员工从中找到自己的目标，这样才能激发他们的动力。”
　　我如醍醐灌顶，对呀，女儿已不是小孩子，我应该多和她交流，沟通，不应该强制命令。家庭就象有限责任公司，做父亲的我就是家里的CEO，如果把企业管理中的经验模式，引入家庭教育上，也许能培养出优秀人才。
　　拿定主意后，我利用工作间隙，制定出一套简易MBA教女方案。方案的第一步是确立愿景，也就是目标。我的目标是让女儿考大学，攻读经济管理，进入主流社会。这目标很符合女儿的个性特点。她逻辑思维能力强，形象思维一般，所以，尽管她很喜欢美术，但难有所作为。不过这时候我不能说这样的话，免得物极必反。我必须尽快做的，把这一目标变成她的目标。
　　回国后，我把女儿叫进书房，心平气和地和她谈心，“慧宁，如果不考重点高中，就等于放弃读大学。”女儿反问：“为什么要考大学？国美电器的黄光裕就没上大学，有许多名牌大学生还给他打工呢。北大学子还有卖肉的呢！我笑了笑说：“你有没有想过，北大学子卖肉为什么会成为新闻？这和黄光裕成为富翁一样，只是特例，并不具有普遍性。你再看看美国的首富排行榜，是哈佛、耶鲁的毕业生多还是高中生多。就说我们公司，每年都招聘人都要求有本科、硕士以上的学历，你要不上大学，那就连面试机会都没有，第一道门已把你挡住了，你怎么有机会往上走？”女儿不说话了。我把话峰一转：“当然，我不是说不读大学就死路一条，有些行业确实可以不读大学。比如自由作家，画家，音乐人，艺术创作主要靠天赋和阅历，慧宁，你要真想画画，我看什么学也不用读，就当流浪艺人好了。我把你读高中和大学的钱给你，你去日本、欧洲闯几年，没准真能成。”
　　我没要求女儿马上回答，因为这事不能逼的太紧，得给她消化的时间。周末高中同学聚会，我决定带女儿去。这次聚给女儿印象最深的是一位刚从美国回来的女同学，那女同学是跨国公司的财务主管，能说一口流利的英语，神情举止透着特有的高贵。另外有一位女同学自始至终没怎么说话，一副疲惫落漠的样子。聚会结束后，我开车送不怎么说说的女同学回家，其他人或开私家车的，或打出租车的，只有她要坐公交车。

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